4A的《亚游线路选择》提供了三个机构员工规模组和六个地理区域的数据. 该报告包括34个,000个数据点，代表345个机构办事处和15个部门，共169个职位. 数字仪表板提供了一个易于缩小的特定需求焦点. 它包括一个趋势页面，上面有3年的顶线比较和过去2个周期的详细比较. 点击这里查看报告.

这份报告包含了向营销人员收取的代理计费费率的基准范围.
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4A的最佳实践指南|机构薪酬:基于市场的劳动力价格 是否有一份指导文件可以帮助营销人员和代理社区简化建立和评估代理劳动力计费费率的过程

4A财务委员会网络研讨会: 激活LBRS & 市场化劳动力指导

行业领导者分享了他们对激活4A的劳动力计费率调查报告信息的看法, 以及4A的《亚游线路选择》. 了解更多 在这里.

本指南解决了一些客户从与代理机构的年度保留关系到项目对项目(PxP)关系的转变. 在这里找到.

该调查提供了关于绩效薪酬的流行程度和经济影响的可靠信息，以及关于绩效指标和代理-客户关系管理的信息. 请联系海伦·米兰达了解更多信息: (电子邮件保护).

一系列为机构提供道路规则和参考主要行业实践的白皮书.

• 4A的机构架空规则的道路常见问题解答
• 4A的机构利润规则的道路常见问题.

4A的指导文件，以帮助促进和告知有关有效和高效的营销投资组成的机构与客户的讨论. 请联系海伦·米兰达了解更多信息: (电子邮件保护).

4A的立场文件 为机构领导提出薪酬谈判最佳实践建议，并建议机构在谈判客户薪酬时应采取积极主动的步骤

亚游线路选择的调查提供了可计费费用的信息, 劳动力利用率, 每个员工的收入, 资产负债表比率, 以及其他有关贵公司管理的各种问题.

亚游线路选择定期整合会员的反馈，以确定跨多个领域的调查, 包括针对搜索顾问的新调查, 审计人员, CCPA成本合规, 组织设计, 和项目管理软件工具. 亚游线路选择还发布了有关工资的调查, 好处, 财务管理基准, 新业务, 及项目管理.

请电子邮件 (电子邮件保护) 有关亚游线路选择众多调查的更多信息.

本指南文件装备机构自信地导航围绕要求延长标准付款条款的困难对话. 上下文赋予权力, 后果, 以及可能的解决方案, 机构将更好地准备保护自己和他们的客户免受延长付款条件的连锁反应. 把纸拿过来.

布雷特·科尔伯特的演讲 这包括讨论如何理解你的“买家”, 推销和谈判你的价值, 范围管理, 和更多的.

一个演示 由特雷西·希特克利夫，首席执行官的Virtu集团讨论了为什么交付为基础的估计 & 定价是重要的，以及如何自信地估计项目范围和定价.

一个演示 作者:里克·布鲁克, 高级副总裁, 全球客户运营, WPP, 这为营销服务的定价提供了实用的方法，并为撰写更好的提案提供了选择

4的强积金 是一个以关键任务为主题的年度活动吗, 演讲者分享实际的解决方案, 以及鼓励公开讨论的论坛环境. 强积金参与者包括企业家、机构营运管理人员及负责人. 一个聪明的, 一群有责任感和行动导向的思想家和实干家，他们将提供指导, 就机构领导在日常工作中遇到的问题，分享行之有效的解决方案和建议. 以下是过去几年的一些亮点.

• 你可以从明天开始使用的机构薪酬技巧例如，如何将经济激励与客户结合起来，以改进薪酬模式
  蒂姆·威廉姆斯，Ignition咨询集团创始人

• 代理薪酬中的选择架构, 支持使用行为经济学和价值工程原则作为辅助，将与客户的对话转变为关于产出和可交付成果的对话，而不是关注小时费率和人员配备计划. 一场关于
  Rick Brook, WPP全球客户运营高级副总裁，Tim Williams, Ignition咨询集团创始人

• 定价期权的力量 discussion encourages agencies to consider strategic approaches to pricing; from 蒂姆·威廉姆斯，Ignition咨询集团创始人

对于任何规模的机构来说，交换都是一个很好的资源, 因为他们允许成员在一个问题上接受匿名的同行输入, 挑战, 或者机构面临的问题. 任何4A会员都可以提出问题，以匿名调查的形式发送给亚游线路选择的一个或多个媒体委员会. 亚游线路选择至少允许一周的回复时间，然后在商定的结束日期之后发布回复. 会员可以匿名调查亚游线路选择的任何一个委员会(以查看委员会名单), 请浏览亚游线路选择的 社区指南).

如果您希望以您的名义发出交换，请发送电子邮件 (电子邮件保护).

小组将就成员的问题提供建议，并酌情提供咨询意见. 如果您有任何问题，请联系商务智能部门 & 了解在 (电子邮件保护).